国企改制方案的主要内容  

　　　　　　　　　　　张一平

　　① 企业基本情况  包括：企业简介；财务状况；经济指标；职工情况。

　　② 企业改制的必要性和可行性  包括；业务发展情况；存在问题；市场状况；政策环境；发展潜力。

　　③ 企业改制设想  包括：改制的前提条件（五个保证）；拟改制方向；资产重组设想；人员重组设想；改制前后股东结构（用树状图表示）；新的法人治理结构。

　　④ 改制实施步骤 （十步走或分几个阶段）

　　⑤  加快改制与发展的几点说明  包括：改制意义；改制时间；理顺各方 关系；新公司的新机制、新市场、新发展；母体公司的定位；需上级公司继续支持的内容等。将方案中未尽事宜、需着重说明的在此阐明。

　　　国有企业改制是一项带有政策性、综合性、时效性、前瞻性意义的“一步棋”。规范运用政策，走好这步棋，走实这步棋，才能使国企加快改革与发展的全局“做活”。