企业诊断  

 


企业改制中要思考和解决好四个问题


 

1、钱从哪里来?

  “钱”可以从六个方面来:从政策运用中学来;从上级部门要来;党政一把手带头凑来;新上岗职工入股集资来;从合作伙伴合作、参股的公关中来;从银行金库里借出来。

2、人到哪里去?

  人的去向有六个方向:竞争上岗;自谋职业;退休、病退;清理人事档案;鼓励能人站出来兴办实体;领导干部带着队伍创办公司。

3、钱往哪里投?

  要准备出六笔钱:预留退休人员医药费;支付经济补偿金;留够注册资本金;预留出改制费用;拿出开办费,对新公司送一程;往看准的增长点上谨慎投资。

4、劲往哪里使?

  领导班子成员要在六个方面下功夫:“劲”往人的思想工作上使;往政策研究与结合上使;往摸清家底上使;往寻找增长点上使;往合作伙伴公关上使;往上级部门、左邻右舍理解、支持、“开绿灯”上使。

(张一平 北京市中小企业服务中心负责人)

 

 

 
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