张一平: 搭建桥梁与甘做桥梁

上图：2002年9月19日，在“北京中小企业信用与融资服务活动”启动大会上，北京商标三厂李建军厂长(站立)、张一平、李世奇、狄娜 等。

　　行路中总会有河，遇河时渴望有桥，建桥前要精心选址、精心设计，建桥中要费心搭建、质量第一，桥通后不可没有过桥规则，维护、管理这座桥又要花费不少气力。

　　中小企业的融资担保难题就如同一条大河把企业和银行隔在两岸，能过河摘金挂银的企业全靠熟识水性，体力过人，敢过河送货上门的银行一定也是既冒风险又怕赖帐，不大踏实。

　　北京商标三厂李建军厂长在“北京中小企业信用与融资服务活动”启动大会上的一席话，道出了北京地区30万家中小企业的心声：

　　“中小企业非常渴望能有一座桥梁，有一条纽带，把我们跟银行、担保、投资机构 、跟专家咨询机构、跟政府主管部门、跟新闻界朋友们联在一起，大家形成一个合力，把钱用在刀刃上，把好的"点子"用在企业发展项目上，把社会关注点聚焦在中小企业上。 今天，我们中小企业终于找到了一座桥梁，一座结实的、可靠的、直通的桥梁。我们感谢北京市中小企业服务中心，感谢北京信用管理有限公司，还要感谢市政府各主管部门，为我们搭建起这座桥梁，使我们有了与银行、担保、投资机构直接对话、直接合作的渠道，有了对企业信用进行公开征信、评价的渠道，有了向社会展示企业形象，使一大批守信企业、优良企业、成功企业脱颖而出的渠道。”

　　其实，中小企业服务中心既无权也无钱，能办成“中小企业服务日”、“银企联手推介会”、“改制政策系列讲习班”等企业欢迎、社会认可的活动，全靠中小企业厂长经理们的捧场，全靠政府主管委办的正确领导，全靠行业协会和银行担保界、新闻界朋友们的理解、支持和“友情出演”。

　　　中心自身定位不是管理而是服务，不是跑车而是桥梁

　　在工作思路上，我们有着清醒的认知：一为政府部门帮忙而不添乱；二与各类企业服务机构团结联手，求得共赢；三与厂长经理交朋友，发现需求，进而有效服务。

　　在这次活动的前期策划中，我们提出，活动的目的之一是搭建桥梁，首先我们自身要有甘做桥梁的精神，并要学习和遵循桥梁设计、建造、维护与运营的规律。

　　这座桥既要有用又要有效，既要安全又要便利，既要成本控制还要不断扩充功能。对桥上跑的车绝不能“眼红”，绝不能截住运钞车留下一捆。但对过桥车辆的车型、车速要有要求。

　　守信用、有项目、有市场的中小企业将在公开、自愿、规范的原则下，借助这座桥与银行、担保、投资机构直接对话，快速对接。既为中小企业解决融资难、担保难的问题，又为银行推介优势项目和优良企业，同时，也是贯彻《中华人民共和国中小企业促进法》的具体举措。

　　我们将与专家委员会一起，按规则筛选好企业、筛选好项目，把好项目推介和企业信用评价关，在北京地区30万家中小企业中，推出一批 “登山好手”，接受资金支持，得到全方位服务，带上“充足氧气”，开始“登顶”的新的考验。

　　这次活动得到社会各界的广泛响应，说明这座桥的策划思路对头，但距离建成大桥、快捷运营还有差距，还需要以甘作桥梁的精神，把这座桥建好。

　　请大家再给些鼓励！

　　(张一平：北京市中小企业服务中心主任)